Um desafio compartilhado por empresas de pequeno, médio e grande porte é o de promover uma gestão de equipes que seja eficiente e, obviamente, produtiva. Colaboradores engajados e comprometidos contribuem significativamente para a produtividade da empresa. Pensando nisso, preparamos algumas dicas práticas de como realizar uma gestão de equipes que alcance melhores resultados. Confira!
Mais comunicação e criatividade
Um líder deve estabelecer contato com sua equipe regularmente. É necessário que o gestor deixe claro que o local de trabalho é um lugar acolhedor, aberto a novas ideias e opiniões. É importante evitar que os funcionários fiquem isolados em suas próprias “bolhas”.
Colaboradores que se sentem livres e seguros para dizer o que pensam e sentem geralmente conseguem explorar mais seu potencial criativo, trazendo novas ideias que podem, inclusive, ser extremamente úteis para a tomada de decisões importantes.
Missão, visão e valores da empresa
Para que uma equipe possa se tornar engajada, é necessário garantir que todos se sintam pertencentes daquela comunidade. Neste caso, sua empresa. Para atingir esse objetivo, uma sugestão é compartilhar com todos a visão, missão e valores da empresa. Essas três ideias-chave irão garantir que seu colaborador:
- Está ciente da razão pela qual a empresa existe (Missão);
- Sabe onde a empresa e a equipe querem chegar (Visão);
- Conhece os princípios inegociáveis e que norteiam o modo de pensar da empresa (Valores).
A equipe e suas habilidades
Entender que cada colaborador possui habilidades específicas é essencial para que sua empresa flua de maneira natural. Dessa forma, você consegue garantir que determinadas tarefas sejam atribuídas apenas às pessoas aptas a resolvê-las da melhor maneira possível.
Compreender habilidades e aptidões também é importante pois, a partir disso, um gestor consegue estimular a capacidade do colaborador, que também está na empresa para crescer profissionalmente.
Feedbacks constantes
De tempos em tempos, reúna-se com a sua equipe (de maneira coletiva e particular) para dar e recolher feedbacks. Essas conversas precisam acontecer com frequência pois é necessário fazer um balanço do que tem acontecido.
Além disso, é essencial discutir sobre os próximos passos, para garantir que todos estejam em busca de objetivos em comum. É importante pontuar que um líder deve não apenas falar, mas também estar disposto a ouvir críticas, sugestões e opiniões do seu time de colaboradores. Você precisa transmitir confiança e inspiração à sua equipe.
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